Text size
Line height
Text spacing
Omitir cursos disponibles
Última modificación: lunes, 27 de abril de 2026, 10:40Cursos disponibles
INTRODUCCION A LA EDUCACION VIRTUAL
Course modified date: 15 junio 2026
- Profesor: Admin Seguridad
- Estudiantes inscritos: No hay estudiantes inscritos en este curso.
SEGURIDAD, TENDENCIA Y FUTURO
Course modified date: 24 marzo 2026
Conocer las mejores prácticas para la administración de la seguridad de las organizaciones.
- Profesor: Admin Seguridad
- Estudiantes inscritos: No hay estudiantes inscritos en este curso.
ADMINISTRACION DE LA SEGURIDAD FISICA
Course modified date: 24 marzo 2026
Desarrollar planes de seguridad física, protocolos y auditorías para general valora a la organización.
- Profesor: Admin Seguridad
- Estudiantes inscritos: No hay estudiantes inscritos en este curso.
INTELIGENCIA Y SEGURIDAD CORPORATIVA
Course modified date: 24 marzo 2026
- Profesor: Admin Seguridad
- Estudiantes inscritos: No hay estudiantes inscritos en este curso.
GESTION DE INVESTIACIONES FORENSES
Course modified date: 24 marzo 2026
- Profesor: Admin Seguridad
- Estudiantes inscritos: No hay estudiantes inscritos en este curso.
ADMINISTRACION DE FINANZAS Y PROYECTOS
Course modified date: 24 marzo 2026
Aprender técnicas y conceptos para administrar adecuadamente el costo, el tiempo, el alcance y la calidad de los proyectos de seguridad.
- Profesor: Admin Seguridad
- Estudiantes inscritos: No hay estudiantes inscritos en este curso.
ANALISIS Y GESTION DE RIESGOS
Course modified date: 24 marzo 2026
Conocer las mejores prácticas para vincular las prácticas de seguridad de una organización con su estrategia general, adoptando principios de gestión de riesgos globalmente aceptados y establecidos.
- Profesor: Admin Seguridad
- Estudiantes inscritos: No hay estudiantes inscritos en este curso.
ADMINISTRACION DE LA SEGURIDAD INDUSTRIAL
Course modified date: 24 marzo 2026
Desarrollar guías de seguridad conforme a la reglamentación vigente, protocolos de protección civil e incendios entre otros dentro de un sistema integral de monitoreo y respuesta.
- Profesor: Admin Seguridad
- Estudiantes inscritos: No hay estudiantes inscritos en este curso.
MANEJO DE DESASTRES Y RECOVERY PLAN
Course modified date: 24 marzo 2026
Conocer el marco normativo de la protección civil y adquirir competencias parala gestión de riesgos de Desastres y elaborar planes de respuesta.
- Profesor: Admin Seguridad
- Estudiantes inscritos: No hay estudiantes inscritos en este curso.
MANEJO DE CRISIS Y CONTINUIDAD DE NEGOCIOS
Course modified date: 24 marzo 2026
Planificar las acciones que permiten a las organizaciones hacer frente a las crisis, mediante esquemas operativos que posibiliten la continuidad de las operaciones y construyan entornos resilientes.
- Profesor: Admin Seguridad
- Estudiantes inscritos: No hay estudiantes inscritos en este curso.
ADMINISTRACION DE LA CIBERSEGURIDAD
Course modified date: 24 marzo 2026
Configurar la operación de la ciberseguridad para que las organizaciones defininan estrategias para reconocer los riesgos emergentes y patrones inusuales del entorno digital.
- Profesor: Admin Seguridad
- Estudiantes inscritos: No hay estudiantes inscritos en este curso.
LIDERAZGO Y DIRIGIR PERSONAS
Course modified date: 24 marzo 2026
Desarrollar capacidades para liderar equipos de forma consciente impulsando una mayor productividad y un alto rendimiento.
- Profesor: Admin Seguridad
- Estudiantes inscritos: No hay estudiantes inscritos en este curso.
SEMINARIO DE TITULACIÓN
Course start date: 24 marzo 2026
- Profesor: Admin Seguridad
- Estudiantes inscritos: No hay estudiantes inscritos en este curso.
GESTION DE OPERACIONES
Course modified date: 24 marzo 2026
- Profesor: Admin Seguridad
- Estudiantes inscritos: No hay estudiantes inscritos en este curso.
MARKETING Y GESTION DEL CAMBIO
Course modified date: 24 marzo 2026
- Profesor: Admin Seguridad
- Estudiantes inscritos: No hay estudiantes inscritos en este curso.
Rol gerencial y visión del negocio
Course modified date: 30 septiembre 2026
Módulo 1. Rol gerencial y visión del negocio — 8 horas
Objetivo: comprender cómo contribuye un Gerente de Seguridad a los resultados de la empresa y qué cambia al asumir responsabilidades de mayor alcance.
| Submódulo | Horas | Contenido |
|---|---|---|
| 1.1. Transición de especialista a gerente | 2 | Diferencias entre ejecutar, supervisar y dirigir. Responsabilidades del gerente. Delegación de tareas técnicas. Errores frecuentes al ascender. |
| 1.2. Comprensión del negocio | 2 | Cadena de valor del transporte y la logística. Operación de terminales, talleres y centros de distribución. Necesidades de clientes y operadores. Relación entre servicio, productividad y seguridad. |
| 1.3. Contribución de Seguridad a los resultados | 2 | Protección de personas y activos. Disponibilidad operativa. Prevención de pérdidas. Continuidad del servicio. Reputación y confianza del cliente. |
| 1.4. Gobierno y coordinación organizacional | 2 | Autoridad y responsabilidad. Estructuras corporativas y de unidad de negocio. Relaciones matriciales. Facultades de decisión. Escalamiento y coordinación entre áreas. |
Aplicación: elaborar un mapa que conecte las responsabilidades del puesto con los objetivos del negocio, las decisiones que le corresponden y sus principales interlocutores.
- Profesor: Admin Seguridad
- Estudiantes inscritos: No hay estudiantes inscritos en este curso.
Autoliderazgo, ética y accountability
Course modified date: 1 octubre 2026
Módulo 2. Autoliderazgo, ética y accountability — 8 horas
Objetivo: fortalecer la conducta personal, el criterio y la disciplina necesarios para ejercer el mando.
| Submódulo | Horas | Contenido |
|---|---|---|
| 2.1. Autoconocimiento e inteligencia emocional | 2 | Fortalezas y áreas de desarrollo. Identificación de detonantes emocionales. Autorregulación. Empatía. Reacción ante presión, crítica y desacuerdo. |
| 2.2. Ética y congruencia en el mando | 2 | Integridad. Conflictos de interés. Confidencialidad. Uso responsable de la autoridad. Trato digno. Decisiones ante dilemas éticos. |
| 2.3. Accountability y disciplina de ejecución | 2 | Responsabilidad por compromisos y resultados. Definición de acuerdos. Seguimiento. Anticipación de desviaciones. Reconocimiento de errores y acciones de recuperación. |
| 2.4. Administración del tiempo y prioridades | 2 | Planeación semanal. Importancia y urgencia. Manejo de interrupciones. Delegación con seguimiento. Disponibilidad gerencial en operaciones 24/7 y organización de relevos. |
Aplicación: construir un plan individual de desarrollo con tres conductas por mejorar, acciones concretas, evidencias y fechas de revisión.
- Profesor: Admin Seguridad
- Estudiantes inscritos: No hay estudiantes inscritos en este curso.
Liderazgo de equipos y desarrollo del talento
Course modified date: 1 octubre 2026
Liderazgo de equipos y desarrollo del talento — 12 horas
Objetivo: dirigir equipos con claridad, mejorar su desempeño y desarrollar personas capaces de asumir nuevas responsabilidades.
| Submódulo | Horas | Contenido |
|---|---|---|
| 3.1. Liderazgo situacional y delegación | 3 | Adaptación del liderazgo a la experiencia y autonomía del colaborador. Delegación de autoridad. Límites de decisión. Supervisión proporcional al riesgo. |
| 3.2. Gestión del desempeño | 3 | Definición de objetivos. Expectativas y estándares de trabajo. Reuniones individuales. Retroalimentación. Reconocimiento. Atención del desempeño insuficiente. |
| 3.3. Conversaciones difíciles y manejo de conflictos | 3 | Preparación de conversaciones. Hechos y juicios. Escucha activa. Acuerdos de mejora. Conflictos entre turnos, áreas y niveles jerárquicos. Coordinación con Recursos Humanos. |
| 3.4. Desarrollo de talento y formación de relevos | 3 | Identificación de competencias. Diferencia entre desempeño y potencial. Coaching en el trabajo. Asignaciones de desarrollo. Transferencia de conocimiento. Preparación de sucesores. |
- Profesor: Admin Seguridad
- Estudiantes inscritos: No hay estudiantes inscritos en este curso.
Comunicación ejecutiva e influencia
Course modified date: 1 octubre 2026
Módulo 4. Comunicación ejecutiva e influencia — 8 horas
Objetivo: comunicar con claridad, construir acuerdos y obtener apoyo para decisiones de seguridad.
| Submódulo | Horas | Contenido |
|---|---|---|
| 4.1. Comunicación gerencial efectiva | 2 | Propósito del mensaje. Adaptación a la audiencia. Instrucciones claras. Confirmación de entendimiento. Comunicación entre turnos y trazabilidad de acuerdos. |
| 4.2. Presentaciones e informes ejecutivos | 2 | Síntesis de información. Estructura problema–impacto–propuesta–decisión. Uso de datos. Presentación de resultados. Respuesta a preguntas difíciles. |
| 4.3. Negociación e influencia | 2 | Intereses de las partes. Preparación de alternativas. Argumentación. Influencia sin autoridad formal. Negociación de recursos y compromisos con otras áreas. |
| 4.4. Reuniones y escalamiento efectivo | 2 | Agendas orientadas a decisiones. Conducción de reuniones. Registro de responsables y fechas. Criterios de escalamiento. Comunicación oportuna de desviaciones. |
Aplicación: presentar en cinco minutos una propuesta ante un comité simulado, indicando la decisión requerida, su fundamento y sus implicaciones.
- Profesor: Admin Seguridad
- Estudiantes inscritos: No hay estudiantes inscritos en este curso.
Gestión integral de riesgos y seguridad
Course start date: 1 octubre 2026
Módulo 5. Gestión integral de riesgos y seguridad — 12 horas
Objetivo: analizar riesgos de forma transversal y coordinar su tratamiento con las distintas especialidades.
| Submódulo | Horas | Contenido |
|---|---|---|
| 5.1. Identificación y análisis de riesgos | 3 | Contexto operativo. Activos y procesos críticos. Amenazas, peligros y vulnerabilidades. Probabilidad y consecuencias. Controles existentes y riesgo residual. |
| 5.2. Integración de las especialidades de Seguridad | 3 | Interdependencias entre seguridad vial, industrial, patrimonial, física, ambiental y salud ocupacional. Participación de Legal, Ingeniería y Ciberseguridad. Riesgos compartidos y responsabilidades. |
| 5.3. Diseño y evaluación de controles | 3 | Prevención, detección, respuesta y recuperación. Controles humanos, físicos, tecnológicos y administrativos. Evidencia de funcionamiento. Debilidades y controles compensatorios. |
| 5.4. Priorización y planes de tratamiento | 3 | Criterios de criticidad. Selección de acciones. Responsables y plazos. Escalamiento del riesgo. Facultades para aceptar riesgos. Seguimiento y revisión ante cambios. |
Aplicación: desarrollar una matriz integrada de riesgos de un sitio o proceso y justificar las tres prioridades de intervención.
- Profesor: Admin Seguridad
- Estudiantes inscritos: No hay estudiantes inscritos en este curso.
